90后教练的破局之道:用提问的力量重塑职场

作者:做到教练 | 发布时间:1970-01-01

杨杨教练:从HR到团队赋能者


作为资深HR,杨杨教练曾陷入「事务性执行」的困境。直到一次线下团队教练分享,点燃了她对教练的好奇。学习两年后,她将教练工具融入企业场景,设计出创新工作坊,帮助团队梳理目标、化解冲突。

【教练应用亮点】
• 在绩效沟通中用「欣赏式提问」引导员工发现自身优势
• 为跨部门协作设计「愿景共创会」,用教练工具打破沟通壁垒
• 推动企业成立教练公益社团,为80+同事提供一对一教练支持

成长金句:
"教练让我从『解决问题』转向『激发可能性』。当员工被真正看见,变革自然发生。"

璐璐教练:设计师的破圈成长


在大厂工作两年半的璐璐教练,曾因高压环境陷入职业迷茫。通过自我教练与督导营的支持,她清晰了职业目标,最终跨出舒适圈,开启设计师与管理者的双重角色。

【教练应用亮点】
• 用「未来视角提问」梳理职业规划
• 将教练思维融入设计沟通,精准捕捉客户核心需求
• 在新公司发起「教练文化推广计划」

成长金句:
"教练不是逃避现实的工具,而是帮你看清:你值得一个更匹配的未来。"

一丁教练:绩效管理的教练革命


游戏公司培训负责人一丁教练,将教练工具转化为《教练式绩效沟通》课程,覆盖200+管理者,连董事长都点赞。

【教练应用亮点】
• 用「摄像机视角」化解向上管理难题
• 设计「提问卡牌」工具包激发团队潜能
• 将教练共创融入培训,打造「能量流动场」

成长金句:
"最好的说服不是证明自己多专业,而是让对方发现自己多优秀。"

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